Hallo. Es ist schön, heute bei Ihnen zu sein. Mein Name ist ________________. Neben meinen anderen Projekten bin ich ein e2E-Befürworter - e2E ist eine landesweite Bewegung, die von selbständigen Unternehmern ins Leben gerufen wurde, um Fachleuten zu helfen, den Schritt vom Angestellten zum Unternehmer zu machen - e2E. Noch nie in der Geschichte gab es einen besseren Zeitpunkt, um Unternehmer zu werden! Es gab auch noch nie so viele Möglichkeiten, die es zu berücksichtigen, Entscheidungen zu treffen oder Risiken zu vermeiden galt. In der heutigen Präsentation geht es darum, die Karten zu Ihren Gunsten zu stapeln, indem wir Ihnen eine gründliche Blaupause für Ihren Erfolg geben. Wir nennen ihn Ihren Unternehmerplan - oder "Plan-E".

Bevor wir eintauchen, sollten wir mit ein paar Fragen beginnen, um herauszufinden, wo Sie stehen...

Die erste Frage ist ein wenig persönlich - und das ist gut so, denn obwohl Unternehmertum ein Geschäft ist, ist es auch sehr persönlich - und es wird alles darüber widerspiegeln, wer Sie sind. "Über welche 3 Bereiche Ihres Lebens möchten Sie mehr Freiheit und Kontrolle haben?" Es gibt natürlich keine falsche Antwort, aber welche Bereiche sprechen Sie an? [***Warten Sie auf ein paar Antworten***] Tolle Antworten!-gehen wir nun zur nächsten Frage über...

"Was sind Ihre 2 Gründe?" In wen investieren Sie Ihr Geld und Ihre Zeit am meisten - es ist in Ordnung, wenn Sie es selbst sind - hier wird nicht geurteilt! Und welche Errungenschaft, welches Streben, welcher Lebensstil oder welcher Traum treibt Sie am meisten an - auch hier ist es in Ordnung, wenn es sich um eine reale Sache handelt. Lassen Sie uns einige Ihrer Warum's hören... [***Bitten Sie Ihre Teilnehmer um Antworten***] Großartig! Jetzt, da wir wissen, wie Sie ticken, lassen Sie uns noch eins machen...

Welches dieser beiden Zitate trifft Sie mehr? Das erste ist ein aussagekräftiges Zitat von Tony Gaskins: "Wenn du deinen Traum nicht verwirklichst, wird dich jemand anheuern, damit du ihm hilfst, seinen Traum zu verwirklichen." Oder bevorzugen Sie die berühmten Worte von Eleanor Roosevelt: "Die Zukunft gehört denen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben." Wenn Sie sich für das eine oder das andere entscheiden müssten, welches ist mehr "Sie"? [***Warten Sie auf die Antworten der Teilnehmer***] Tolle Kommentare! Mit diesen Gedanken und Gefühlen im Hinterkopf, machen wir weiter...

Die gesamte Mission von e2E besteht darin, Sie zu befähigen, nach Ihren eigenen Bedingungen zu leben - und Ihnen zu helfen, mehr Freiheit über Ihre Zeit und Ihr Geld zu gewinnen. Wenn Ihnen das Unternehmertum im Blut liegt - wenn es in Ihrer DNA steckt - werden Sie erst dann wirklich erfüllt sein, wenn Sie diesen Schritt machen. Es geht darum, dass Sie derjenige sind, der Sie sein sollen - denn nur dann werden Sie das aufbauen, was Sie aufbauen sollen, das Leben beeinflussen, das Sie beeinflussen sollen, und einen Unterschied in einer Welt machen, die Unternehmer braucht, um zu führen.

Denken Sie daran, dass die durchschnittliche Anstellung nicht darauf ausgelegt ist, Freiheit zu bieten - sie ist darauf ausgelegt, Ihnen einen bestimmten Geldbetrag für eine bestimmte Arbeit zu zahlen. Ich hoffe, Sie hören das laut und deutlich - Unternehmer sind nicht für vordefinierte Einschränkungen geschaffen. Sie leben von der Flexibilität - sie BRAUCHEN die Freiheit, kreativ zu sein und zu träumen. Aber hier ist der Haken - Freiheit erfordert Zeit und Geld - und das Unternehmertum ist die einzige Möglichkeit, diese Kontrolle zu erlangen.

Wenn Sie für jemand anderen die Stechuhr stempeln, kommt ein anderer Unternehmer dieser Freiheit näher - nicht Sie.

Wenn also Ihr Plan A die Beförderung war und Plan B die Suche nach einem besseren Job, dann werden Sie jetzt vielleicht feststellen, dass Sie einen neuen Plan brauchen...

Ihr "Plan E" führt zu einem unternehmerischen Lebensstil - Sie bestimmen Ihren Tag, arbeiten, wann Sie wollen, und arbeiten zusammen, mit wem Sie wollen. Es ist Ihr Fluchtplan für einen reibungslosen Übergang von dem, was Sie sind, zu dem Unternehmen, das Sie wollen. Ihr Unternehmerplan erleichtert Ihnen den Weg, indem er die Risiken senkt und Hindernisse beseitigt. Und was am wichtigsten ist: Ihr "Plan E" kann Sie in die helfenden Hände erfahrener e2E-Führungskräfte geben, die Sie auf Ihrem Weg begleiten können.

Auf dem Weg zum Aufbau eines Unternehmens wird es immer wieder Misserfolge geben. Aber ein solider Plan kann Sie über die Hürden hinwegbringen, so dass Sie nicht gezwungen sind, sich in die Beschäftigung zurückzuziehen. Das ist der Unterschied zwischen einer Sackgasse oder...

Ins Schwarze treffen. Ein klarer, solider Plan erhöht Ihre Chance, es zu schaffen, dramatisch! Freiheit vor Zeit und Geld - das ist das Ziel, das wir anstreben.

Lassen Sie uns also die wesentlichen Elemente eines soliden "Plan E" erforschen. Wir werden die RISIKEN, die REALITÄT, das MINDSET, die ANTWORTEN, die MENSCHEN, die OPTIONEN und schließlich den E-FAKTOR durchgehen!

Erstens - die RISIKEN. Jedes einzelne dieser Risiken kann Sie zurückwerfen. Das Ziel besteht darin, die besonderen Risiken für das von Ihnen gewählte Unternehmen zu berechnen. Dazu müssen Sie sich einige Fragen stellen. Wie hoch sind die Anfangskosten und können Sie sich diese leisten? Gibt es ein bewährtes System, das zu vorhersehbaren Ergebnissen führt? Müssen Sie Ihr eigenes Marketingmaterial von Grund auf neu entwickeln, oder können Sie nutzen, was jemand anderes bereits entwickelt hat? Wie Sie wissen, ist die Technologie heutzutage für jedes Unternehmen unverzichtbar. Ist die Technologie bereits vorhanden oder müssen Sie sie erst zusammenstellen? Können Sie die Technologiekosten mit anderen teilen, um Ihre Investitionen zu senken? Können Sie einen positiven Cashflow erreichen, bevor Ihnen das Kapital ausgeht? Es kann ein Problem sein, entweder zu wenige oder zu viele Kunden zu haben - sind Sie auf beide Szenarien vorbereitet? Wie schnell können Sie den Cashflow steigern, um aus den Verlusten ein positives Ergebnis zu erzielen? Haben Sie an die rechtlichen Dokumente und Verträge gedacht, die Sie zum Schutz Ihres Unternehmens benötigen? Das sind viele Fragen, aber einer der ersten Schritte, die Sie unternehmen sollten, ist zu prüfen, wie Sie diese Risiken verringern oder vermeiden können. Wenn das nach harter Arbeit klingt, gut. Das ist es auch. Echte Unternehmer schrecken NIEMALS vor harter Arbeit zurück - sie begrüßen die Herausforderung. Wenn Sie realistisch sind, können Sie verhindern, dass Sie den Schwung verlieren, Ihr Unternehmen verlieren und Ihre Träume verlieren!

Apropos realistisch sein - das nächste Wesentliche, dem wir uns stellen müssen, ist die REALITÄT. Ich will es ganz offen sagen. Ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, wird wehtun... sehr wehtun. Wenn Sie sich den lohnenden, dauerhaften und befreienden Erfolg verdienen wollen, den der Besitz eines Unternehmens bieten kann, müssen Sie hart sein. Das ist die REALITÄT, aber es kann sich auch absolut lohnen. Sie müssen nur wissen, dass es hart sein wird.

Wie hart und lohnend ist es, Unternehmer zu sein, verglichen mit anderen Möglichkeiten? Lassen Sie uns das grafisch darstellen. Leicht ist ganz unten - schwer ist ganz oben. "Nicht lohnenswert" steht auf der linken Seite, "lohnenswert" auf der rechten.

Zunächst unterscheiden wir zwischen gering qualifizierten und hoch qualifizierten Tätigkeiten. Eine gering qualifizierte Arbeit - eine Arbeit, für die fast jeder ausgebildet werden kann - kann recht einfach sein, wird aber wahrscheinlich nicht besonders gut bezahlt, so dass sie sich für viele nicht "lohnt". Hochqualifizierte Tätigkeiten können ein weitaus höheres Maß an Ausbildung, Bildung, Intelligenz oder Talent erfordern - oder sogar all dies. Da die Personen, die sich für diese Jobs qualifizieren, außergewöhnlich sind, kann die Arbeit für sie relativ einfach werden UND sich auch lohnen, da hoch qualifizierte Jobs gut bezahlt werden können. Das Problem bei hoch qualifizierten Arbeitsplätzen ist, dass es nur wenige Stellen gibt und nur wenige Menschen, die sich dafür qualifizieren, so dass diese Art von Arbeit für viele Menschen unerreichbar ist. Aber beachten Sie: Selbst hoch qualifizierte Arbeitnehmer - irgendwo auf der Karriereleiter - arbeiten für einen Unternehmer, der bestimmt, wann sie arbeiten und wie viel sie verdienen.

Jetzt kommen niedrig und hoch bezahlte Führungskräfte hinzu. Niedrig bezahlte Führungspositionen - die nur ein wenig besser bezahlt werden als gering qualifizierte Tätigkeiten - bringen mehr Verantwortung und mehr Kopfschmerzen mit sich. Diese Jobs sind in der Regel schwieriger, weil sie mit mehr Stress und Druck verbunden sind, aber sie lohnen sich nur wenig mehr. Sicher, eine hoch bezahlte Führungsposition ist oft mit einer deutlichen Gehaltserhöhung verbunden, aber sie ist oft mit großem Druck und langen Arbeitszeiten verbunden. Dies kann dazu führen, dass die höheren Gehälter und Vergünstigungen nur ein wenig mehr wert erscheinen.

Schließlich markieren wir die Chance des Unternehmers. Die REALITÄT ist klar. Es ist der schwierigste, aber auch der lohnendste. Es gibt unzählige Unternehmer, die nicht mehr Talent, Intelligenz oder Ausbildung haben als Sie oder ich. Was sie jedoch haben, sind Durchhaltevermögen, Entschlossenheit, eine Vision und Selbstvertrauen. Sie nehmen die Entbehrungen in Kauf, weil sie wissen, dass sie sich dadurch auf die unbegrenzten Möglichkeiten vorbereiten - und qualifizieren -, die nur der Besitz eines Unternehmens bietet. Für den Preis ihrer Freiheit und ihrer Träume sind sie bereit, das Spießrutenlaufen auf sich zu nehmen. Sind Sie es auch?

Eines der Phänomene, mit denen Sie wahrscheinlich konfrontiert werden, ist das, was der Marketing-Guru Seth Godin als "The Dip" bezeichnet. Zu Beginn der unternehmerischen Tätigkeit - in der "Flitterwochen"-Phase - gibt es oft beträchtliche Erfolge. Aber dann, wenn die Realität des Geschäfts eintritt - endlose Arbeitsstunden mit ständigen Frustrationen für wenig Geld und noch weniger Anerkennung - kann die Anstrengung die anfänglichen Belohnungen bei weitem überwiegen. In diesem dunklen Tal geben VIELE auf. Es ist der Friedhof des Geschäfts. Aber wenn Sie die Talsohle durchschreiten können, geht es auf der anderen Seite wieder aufwärts. Und an der Spitze - die Belohnung! Die Anstrengungen werden belohnt, da sich das Geschäft nun auf Ihre Träume zubewegt. Das ist die REALITÄT. Wird Ihr Tief Sie besiegen? Oder werden Sie ausharren und gewinnen? Mehr darüber können Sie in Seth Godins Buch "The Dip" lesen. Es ist eine schnelle und aufmunternde Lektüre.

Da wir die REALITÄT kennen, ist es an der Zeit, über das MINDSET zu sprechen, das jeder Unternehmer haben muss. Es ist eine absolute Voraussetzung für den Erfolg. Der berühmte Footballtrainer Lou Holtz sagte: "In dieser Welt wächst du entweder oder du stirbst. Also setz dich in Bewegung und wachse." Das ist die Einstellung, die Sie brauchen, um weiter zu wachsen und Stagnation zu vermeiden.

Sie werden mit einem Abgrund von Kämpfen konfrontiert werden. Es gibt keinen Weg daran vorbei. Der Luxus eines 9-5-Tages gehört der Vergangenheit an - willkommen zu 16-Stunden-Tagen, auch an den Wochenenden. Hobbys und Unterhaltung? Parken Sie sie. Das Geschäft steht an erster Stelle - eine Zeit lang sogar vor der Familie. Gewöhnen Sie sich daran, "NEIN" zu hören. Sie werden alle positive Einstellung brauchen, die Sie bekommen können - negative Menschen in Ihrem Leben sind also out! Bereiten Sie sich darauf vor, dass jeder Tag unangenehm sein wird - und viele davon mit Notfällen gefüllt sind.

Das ist die Denkweise eines Unternehmers - vor allem in der Anfangsphase. Wir sind bereit, diese Opfer zu bringen, weil wir glauben, dass es sich in Zukunft absolut lohnen wird - für uns und unsere Familien. Um sich das Leben zu verdienen, das Sie sich wünschen - um die Kluft zu überwinden, dass Ihre Zeit und Ihr Geld nicht mehr anderen gehören, sondern IHNEN -, müssen Sie geistig hart werden.

Diese 4 Tipps zur mentalen Stärke werden Ihnen helfen, sich auf die erforderliche Widerstandsfähigkeit vorzubereiten. Um jahrelang an einem Ziel zu arbeiten und einen Misserfolg nach dem anderen zu verkraften, müssen Sie NACHHALTIGE KONZENTRATION anwenden. Sie wird auch als "beharrliche Konzentration" bezeichnet. EMOTION ist ein schlechter Navigator für Ihr Unternehmen, aber sie ist hervorragend geeignet, um die Eigenmotivation zu steigern und andere zu inspirieren, Sie zu unterstützen und sich Ihrer Mission zu widmen. Nutzen Sie die LOGIK, die sich auf Daten, Metriken und brutale Ehrlichkeit stützt, um Ihr Unternehmen zu lenken. Und - Nummer 4 - stellen Sie sich Ihren Ängsten. Schreiten Sie mit dem Mut eines Menschen voran, der nichts zu verlieren hat. Diese Tipps werden Ihnen helfen, den mentalen Sprung zu schaffen.

Sie haben mich heute den Begriff "Grit" verwenden hören. Grit bedeutet, tagein, tagaus an seiner Zukunft festzuhalten - nicht nur für eine Woche, nicht nur für einen Monat, sondern für Jahre. Dies ist vielleicht die wichtigste Eigenschaft, die darüber entscheidet, wer durchhält und wer aufgibt, wer Erfolg hat und wer scheitert. Grit kann man nicht lernen oder kaufen. Aber er ist etwas, das man besitzen muss, wenn man die Kluft überwinden will.

Mit Ihrem MINDSET sind Sie bereit, die ANTWORTEN aufzuschreiben, die Sie haben müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Diese Antworten sind die Voraussetzung, bevor Sie etwas unternehmen. Sie sind der Kern Ihres "Plan E". Überlegen Sie sich diese Antworten sorgfältig und recherchieren Sie sie gründlich - Sie können mich gerne als Quelle für jede einzelne Frage hinzuziehen. Lassen Sie uns mit der Industrie beginnen. Für welche Branche werden Sie sich bewusst entscheiden? Berücksichtigen Sie die Stabilität, das Potenzial, die Trends und die Größe der einzelnen Branchen. Wer ist Ihr MARKT? Nicht was, sondern WER. Wer ist die genaue Kundengruppe, die Sie bedienen werden? In jeder Branche gibt es unterschiedliche Demografien und Zielkunden. Identifizieren Sie Ihre. Was ist Ihr DIFFERENTIATOR? Wodurch unterscheidet sich Ihr Angebot von dem der Konkurrenz? Was ist Ihre besondere Formel, Ihre geheime Sauce? Können andere sie leicht kopieren - oder können Sie sie vor Ihren Mitbewerbern schützen? Was ist Ihr klar definiertes PRODUKT oder Ihre Dienstleistung? Wie viel wird es Sie kosten, es herzustellen bzw. zu verkaufen? Wer wird Ihrem Unternehmen die Materialien, das Inventar oder die Dienstleistungen zur Verfügung stellen, die Sie benötigen? Was ist die große LÖSUNG, die Sie in die Welt bringen werden? Schreiben Sie das eine große Problem auf, das Sie lösen werden, und warum Ihr Markt diese Lösung so dringend will oder braucht. Und schließlich, welche einzigartige FÄHIGKEIT qualifiziert Sie dazu, dieses eine große Problem für Ihren Markt zu lösen? Die Festlegung dieser Parameter für Ihr Unternehmen ist die entscheidende Arbeit, die Ihre Vision verfeinern und Ihren Fokus schärfen wird. Sie wird Sie vor der Versuchung schützen, alles für alle Menschen zu sein, und Sie davor bewahren, etwas zu bauen, das Sie lieben, das aber nur wenige kaufen werden.

Wenn Sie Ihre ANTWORTEN in der Hand haben, ist es an der Zeit, die MENSCHEN zu bestimmen, mit denen Sie sich umgeben und die Sie vom ersten Tag an einbeziehen müssen. Schließlich sind die MENSCHEN, die Sie auswählen, genauso wichtig wie das Unternehmen, das Sie wählen.

Ihre Partner, Mentoren und Mitarbeiter werden sich auf jede Art und Weise auswirken, in der Sie als Unternehmer gemessen werden - wie Ihr Erfolg aussehen wird und wie Ihr Einkommen aussehen wird. Wie der große Jim Rohn sagte: "Sie sind der Durchschnitt der fünf Menschen, mit denen Sie die meiste Zeit verbringen." Denken Sie an die 5 Menschen, die derzeit in Ihrem Leben sind. Wollen Sie der Durchschnitt von ihnen sein? Um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, ist es vielleicht an der Zeit, einige harte Entscheidungen darüber zu treffen, mit wem Sie Ihre Zeit verbringen.

Unsere Grundüberzeugung Nr. 1 bei e2E ist, dass wir verlieren, wenn wir es alleine machen, und wir gewinnen, wenn wir uns aufeinander verlassen. Ich hatte die richtigen Leute, die mir geholfen haben. Deshalb tue ich das, was ich jetzt mit e2E tue - ich gebe es weiter. Mentorschaft ist für den Erfolg von Unternehmern unerlässlich. Bei jedem Schritt brauchen wir alle die Kraft der ANREGUNG - die schrittweise Anleitung - die ERFAHRUNG von denen, die vor uns gegangen sind - und die KAMARADERIE, das wichtige Lachen, die Unterstützung und die Freundschaft, die uns helfen, die Niederlagen zu ertragen und die Siege zu teilen.

Helen Keller hat es am besten ausgedrückt. "Alleine können wir so wenig tun. Gemeinsam können wir so viel tun."

Wenn wir uns der Ziellinie Ihres "Plan E" nähern, sollten wir die verfügbaren OPTIONEN prüfen. Denken Sie daran - Sie sind der Chef. Sie entscheiden, ob Sie 4, 40 oder 80 Stunden pro Woche arbeiten. Wenn Sie mehr Stunden arbeiten, können Sie schneller vorankommen, aber jede Stundenzahl ist machbar. Es liegt an Ihnen. Einige Unternehmer können mit einem sehr geringen, aber sehr gezielten Zeitaufwand ein beträchtliches Einkommen erzielen. Es hängt alles von dem Geschäft ab, das Sie wählen. Freizeit. Halbtags. Hauptberuflich. Im großen Stil. Sie sind der Chef.

Lassen Sie sich von diesem Zitat aus dem Inc. Magazin: "Viele Menschen arbeiten hauptberuflich, gehen aber nebenbei ihren geschäftlichen Leidenschaften nach. Diese Menschen sind genauso Unternehmer wie diejenigen, die Vollzeit arbeiten." Lassen Sie sich von niemandem einreden, dass Ihre 4 Stunden Arbeit pro Woche am frühen Morgen, am späten Abend oder am Wochenende nicht der Schweiß eines echten Unternehmers sind - oder die Grundlage für ein großartiges Unternehmen.

Und jetzt kommt das letzte wesentliche Element Ihres Plans - der E-FAKTOR. Der Faktor, den jeder Unternehmer in unserer post-pandemischen, technologieorientierten neuen Normalität berücksichtigen muss. Der E-FAKTOR ist der digital befähigte Unternehmer. Die Vorteile, die sich daraus ergeben, dass man von jedem Ort aus, mit jedem und zu jeder Zeit arbeiten kann - mit geringem Risiko, geringen Investitionen, ohne Lagerbestand und mit der Skalierbarkeit, die digitale Unternehmen bieten, sind unbestreitbar. Das ist keine Zukunftsmusik oder nur etwas für Technikfreaks. Es ist real. Es ist jetzt. Es ist für SIE möglich.

Jetzt haben Sie das Wesentliche, das Sie für einen soliden "Plan E" brauchen. Die Fertigstellung dieses Plans wird Ihnen helfen, sich zu organisieren, Klarheit zu gewinnen, Rückschläge zu vermeiden und Ihren Erfolg zu beschleunigen.

Meine letzte Herausforderung an Sie: Leben Sie es einfach! Unternehmer zu sein bedeutet, sich zu befreien - keine Ausreden - kein Zurückblicken. Nehmen Sie sich die Freiheit, Ihr eigener Chef zu sein, Ihren Zeitplan festzulegen, von überall aus zu arbeiten, sich auf Ihre Lieben zu konzentrieren, Grenzen zu beseitigen und die Führungspersönlichkeit zu werden, die Sie sein sollen!

Nehmt dies an: "Was ist denn Freiheit? Die Macht, so zu leben, wie man will."

Wenn Sie dazu geboren wurden, Unternehmer zu sein - ein freier Unternehmer - dann möchte ich Ihnen heute im Namen aller meiner e2E-Befürworter sagen: Es gibt einen einfacheren Weg. Sie können den Schritt machen. Wenn Sie bereit sind, können wir Ihnen helfen, Ihre Flucht zu planen und Ihren Erfolg zu sichern. Wenden Sie sich direkt nach dieser Präsentation an einen e2E-Befürworter, um loszulegen. Wir danken Ihnen.